在渠道端，我们会针对一、二、三线城市优化门店的组合，提升获客和转化，核心是做存量门店的优化。我们有个组织愿景，要成为一家有体系、讲逻辑、认业绩、能分钱的公司，落脚点就是分钱，我们肯定还会继续寻找其他增长曲线，我们团队大部分人都是技术出身，有科技梦也有武侠梦，想去做一些上天入地的事情，也想在科技互联网领域做一些让人给你竖个大拇指的事情。《财之道》：为何选择了线下铺地铁、铺公交这种方式？周峰：现在线下其实比线上更划算一些，当前经济环境下，线下广告的预算实际上是在减量的，我们对比了一下价格，发现比前两年便宜了好多，他反正空着也就空着，不如便宜点给我，甚至还会送一点给我。相较这些竞品，我们的投放规模处于什么水平？周峰：在线上渠道，我们的投放力度远超竞品，这源于我们早期就以线上为主战场，作为行业后来者，必须找到突破口实现弯道超车。《财之道》：作为创始人，为什么想到自己去做代言？周峰：在撮合平台领域，做软件或者应用